助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)曾經(jīng)令美國(guó)業(yè)界擔(dān)心會(huì)引發(fā)新一輪次貸危機(jī)，在高等教育快速發(fā)展的中國(guó)可以借助創(chuàng)新型金融模式避免美式風(fēng)險(xiǎn)，麥客公司總經(jīng)理袁博接受記者專訪時(shí)指出。
據(jù)外媒報(bào)道，美國(guó)助學(xué)貸款總額超過(guò)一萬(wàn)億美元。長(zhǎng)達(dá)十余年的還款周期，以及相對(duì)高額的本金和利息費(fèi)率，令該領(lǐng)域一直被業(yè)界擔(dān)憂成為債務(wù)危機(jī)爆發(fā)點(diǎn)。反觀我國(guó)，“公立大學(xué)學(xué)費(fèi)合理，大約6000元人民幣一學(xué)年，約10%的大學(xué)生參與助學(xué)貸款，這樣的數(shù)額和比率對(duì)學(xué)生和社會(huì)來(lái)說(shuō)，負(fù)擔(dān)都可接受。”袁博說(shuō)。
“另外，通過(guò)金融創(chuàng)新可以將我國(guó)未來(lái)助學(xué)貸款領(lǐng)域的業(yè)務(wù)做得更完善、安全，通過(guò)創(chuàng)新的借貸平臺(tái)可擴(kuò)大社會(huì)資本參與助學(xué)貸款，提高助學(xué)貸款覆蓋率。”袁博說(shuō)。
根據(jù)麥客統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，中國(guó)每年約有1500萬(wàn)名本科生，拿到助學(xué)貸款的僅在10%左右。剩余的人中還有五、六百萬(wàn)名學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況屬于中等偏下，但并未被助學(xué)貸款所覆蓋。
對(duì)于部分不符合國(guó)家助學(xué)貸款標(biāo)準(zhǔn)的“次貸”人群，袁博建議，通過(guò)搭建助學(xué)貸款業(yè)務(wù)平臺(tái)能將機(jī)構(gòu)企業(yè)引入到貸款平臺(tái)的出資方，形成B2P的助學(xué)貸款模式，將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)方。
袁博的麥客公司的業(yè)務(wù)主要是提供助學(xué)貸款的B2P、P2P平臺(tái)服務(wù)，屬于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式下的具有公益屬性的平臺(tái)。
“引入機(jī)構(gòu)和企業(yè)后，大學(xué)生的還款將更有保證，即使資金不能及時(shí)償付，可通過(guò)在企業(yè)兼職、以工代債的方式進(jìn)行補(bǔ)償，償債風(fēng)險(xiǎn)不僅能夠降低，還能在一定程度上促進(jìn)對(duì)口就業(yè)�！�
介紹起“次貸”大學(xué)生群體的現(xiàn)狀，袁博說(shuō)，從觀察到的市場(chǎng)反響看，申請(qǐng)貸款的大學(xué)生從數(shù)量上看還是踴躍的，僅在該公司平臺(tái)開(kāi)放的一個(gè)月時(shí)間中，超過(guò)5000名注冊(cè)用戶就有80%提出貸款申請(qǐng)，證明貸款需求具有“剛性”。
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
